Ved at gøre netto driftskapitalen til et måleparameter, optimerede en stor, dansk medicinal virksomhed deres kapital udnyttelse.
3
47
161
Udfordringen
At frigøre kapital til investeringer og forretningsudvikling
For at kunne realisere strategien mod 2025, hvor der skulle være øget fokus på investering og R&D innovation blev det nødvendigt at frigøre driftsmidler.
Derfor opstod der et behov for en fælles, dynamisk platform, så man kunne tale samme sprog. Én standard for rapporterings- og analysemæssige formål.
På baggrund af 1) et tæt samarbejde med kunden gennem hele processen, 2) En klar retning for værdiskabende dataanalyse og 3) Forankring af BI-løsningen i organisationen formåede vi at skabe den ønskede værdi, der gør det muligt at frigøre flere midler til investering og bidrage til at realisere virksomhedens 2025-strategi.
Resultat
Et globalt dashboard, med fokus på dynamik, brugervenlighed og konkret indsigt at træffe beslutninger ud fra.
Ved at opdele processen i to sprint, opnåede man en agil udviklings- og implementeringsfase med mulighed for feedback, som kunne implementeres i projektets andet sprint. Det endte ud i følgende løsning:
- Et globalt, standardiseret view for forretningsoptimering og rapportering udviklet i Microsoft Power BI
- En dynamisk platform, der gav konkret indsigt lige til at træffe de optimale beslutninger
- En brugervenlig platform der muliggjorde at, 161 brugere kunne tage selvstændigt ansvar for at facilitere tiltag med henblik på forretningsoptimering